Skip to main content

อนาคตวิทยาสำหรับผู้บริหาร

TSU

คำอธิบายรายวิชา

วิเคราะห์แนวโน้มของการเปลี่ยนแปลงนโยบายของโลกและประเทศในด้าน เศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม วิทยาศาสตร์เทคโนโลยี และการเมือง วิเคราะห์และสังเคราะห์ข้อมูลในอดีตและปัจจุบันขององค์กร (Horizon Scanning ) ในมิติเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม วิทยาศาสตร์เทคโนโลยี และการเมือง เพื่อหาประเด็นอนาคต ( Future Issue) ที่เหมาะสมกับองค์กร เครื่องมือในการสร้างภาพอนาคต ( foresight tools) ขององค์กร เช่น เทคนิค STEEP เทคนิค การค้นหาแรงขับเคลื่อน (Driving forces) และการสร้างชุดภาพอนาคต (Scenarios) ปฏิบัติการสร้างฉากทัศน์อนาคต (Future Scenario) และพยากรณ์แบบมองย้อนหลัง (Backcasting) พร้อมนำฉากทัศน์อนาคต ไปวิเคราะห์ และ สังเคราะห์ยุทธศาสตร์ที่เหมาะสมขององค์กร

วัตถุประสงค์ของวิชา

LO1: วิเคราะห์และสังเคราะห์ข้อมูลในอดีตและปัจจุบันขององค์กร (Horizon Scanning ) และการกำหนดประเด็นอนาคต ( Future Issue
LO2:วิธีสร้างภาพอนาคตองค์กร
LO3:สร้างฉากทัศน์อนาคต (Future Scenario) และสังเคราะห์ยุทธศาสตร์ที่เหมาะสมขององค์กร

เนื้อหา

บทที่ 1 ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับอนาคตวิทยา (Futurology)
บทที่ 2 วิธีสร้างภาพอนาคตองค์กร
บทที่ 3 กรณีตัวอย่างการสร้างภาพอนาคตองค์กร

กลุ่มผู้เรียนเป้าหมาย

• ผู้ที่ทำงานแล้วและต้องการเพิ่มพูนสมรรถนะ / เพิ่มพูนสมรรถนะที่แตกต่างไปจากเดิม
• ผู้สูงอายุหรือผู้ที่เกษียณแล้วต้องการจะประกอบอาชีพอื่นที่แตกต่างจากเดิม
• ผู้บริหารองค์กร และฝ่ายยุทธศาสตร์แผนขององค์กร
ประมาณการจำนวนผู้เรียนกลุ่มเป้าหมาย...............100............................................คน

การประเมินผล

• แบบทดสอบก่อนเรียน 0%
• แบบทดสอบระหว่างเรียนทุกบท 60%
• กิจกรรม Discussion (ระบบให้คะแนนไม่ได้)
• แบบทดสอบหลังเรียน (Final Exam) 40%
ผู้เรียนมีคะแนนรวมทั้งหมดไม่ต่ำกว่า 70% ถือว่าผ่านเกณฑ์เพื่อรับประกาศนียบัตรในระบบได้

อาจารย์ผู้สอนและคณะทำงาน

Course Staff Image #1

อาจารย์ ดร.พลากร บุญใส

คณะวิทยาศาสตร์และนวัตกรรมดิจิทัล มหาวิทยาลัยทักษิณ

bpalakorn@tsu.ac.th

 


“สื่อการสอนนี้เป็นส่วนหนึ่งของโครงการพัฒนา 55 รายวิชา คอร์สออนไลน์หมวดวิชาศึกษาทั่วไป ฉลองครบรอบ 55 ปี มหาวิทยาลัยทักษิณ และเผยแพร่ภายใต้สัญญาอนุญาตสิทธิ์แบบ Creative Commons ด้วยเงื่อนไข CC BY NC SA”

Enroll